K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　（2）由于我国果业劳工素质普遍低下▲◆▷○■■、组织观念淡薄☆▽★、小农意识浓厚□…▷，给集约化果园管理带来难题○…▷…★★；我国果业生产的社会分工和社会化服务相当落后●•■▼☆，果业生产所涉及的方方面面都必须企业自身去解决◆○△□□▲，果业管理者的负荷加重☆◁•▽▪。尤为突出的是-■◇□△▼：农药●••-□◆、肥料等重要生产资料的市场极为混乱▼▲…，假冒伪劣产品比比皆是=○■…▪，使种植业管理的难度和风险大大增加◁▷□△！

　　（4）由于国情如此◆○○-◆，在我国管理成功一个种植企业=▼，管理者所付出的心血比一些先进和发达国家要多得多•◆。在国外•●•，果园主一般为悠闲的•△▷□▷▪、今人羡慕的优雅阶层◇▽•；而在国内▪▪☆□•，大凡成功的果园主=◇■☆★•，无不是殚精竭虑●==•-…，呕心沥血•○。

　　（3）我国果业的技术现状△☆◇：技术的主要来源地◆…•，各大院校□•、各科研院所▷◁◇，均偏向单一技术的研发▼▷，缺乏技术整合=■•★；导致整个果业技术的综合运用相当薄弱•-，根本无法支撑我国果业的快速发展●☆☆○•◆。对百香果的技术研究更是缺乏★■。

　　（4）现状▪◆△◁-：国内种植企业往往▼◇▽△☆●“虎头蛇尾•△▼”•▲•☆“缺一把火而不能把水烧开○□★”○▷○■▪★；往往无法进行可持续性发展△☆▲○。

　　结论是●▽◇：很多果业企业在技术方面靠自身摸索…▽▽，走了很多弯路▲=，往往等到技术基本成熟了…▲△，企业也基本跨掉了…●◇▼◁！

　　导致种植企业在资金不足时很难从金融机构解决资金不足问题…◁△。都有可能影响最终效益▲△••，目前现状基本上没有太大的改变…▼△…。

　　之因为此○▽=▲，从修剪到产后采摘-◆…•▪▲，哪个环节失误▲▷◁？

　　（3）大部分百香果园缺少专业技术管理人员•▪☆★•▼，没有掌握百香果每个阶段的管理要点□•□…◁，对果园工人管理◇○▷-▽、成本控制等经验不足▲▲◁。

　　（1）农业技术是一门相当综合的技术●•…，它涉及到从品种选择到肥培=□○◁▽□，任何一个中国的种植企业必须要同时克服这五大风险•◇◆，能够同时将大规模种植与大规模营销都做到优秀是相当难的…△▼☆◁。才能获得成功☆★■◇▲，种植企业90%以上都是非常艰难的…◆。

　　（2）病毒□◇•◆△：百香果种苗市场的混乱是行业的一大弊病=-◇，正规有证的苗厂不多▷•■○…，很多人买苗只选便宜的k8凯发国际入口□●○▲▲，一不小心就买到病毒苗▷◇●□-，结果浪费了一年时间和金钱•□◇▷□▪。

　　（2）很多人潜意识认为百香果易种好管…•▪▼△、滥生●▽□■•▼，因此粗放管理▽▼▼，出现病虫害不知如何处理▲■，其实种植百香果并没有想象中简单☆=…◇◆△，想要高产◆▼▲•▷、品质好•▷○◆■▷、效益好▲•▽-，需要掌握一定的种植技术☆…▷◁•。

　　（1）在中国●◇☆◆◇…，果品的规模化■◇•▽、集约化生产处于刚刚起步阶段▷★…=★●，果园的集约化管理尚无经验可谈=○■，我国在这方面的研究也基本上是空白…◁▪★▲•。国外的经验由于国情不同=◆▲▼，很难被有效借鉴…◇●。中国种植企业的管理者均在苦苦探索•▽◁△，这个过程是痛苦和漫长的●▷•▪，也是充满风险的◇▪•◁。

　　那么对种植◁▷◆☆…▲，我们能把它分成三大类-△◁□▪▷：一类是以观赏植物为主▽◁□•▲，你只要植株长好就没有问题◆★△□。第二类是花卉▲•☆=▲，植株长好●▪☆○●，要能够开出很好的花●-，这是一个大的考验●▲。第三类是果▪★-□▲，植株长好了…●，花开好了●★，最后还要把果结好△■=•▼●，这又是一大考验▼△◇★=●。

　　（1）由于对技术落实所需投入预估不足▷□◁●☆•，或因技术失误••●□◇◇，或因自然灾害◆■，或因市场变化造成了预估收益与现实收益落差太大■□-，种植企业往往出现后续资金不足现象◇…，很多百香果园转让的原因就是后续资金的不足=◆。

　　（1）品种△◇○☆…：世界上百香果的品种有400多种▷▲…=，大部分主要是作为观赏用=▽■，可作商业化种植=▪☆☆、适应性较好的目前主要是台农一号●▲、紫香一号▼□=●、满天星和黄金百香果这4种▲●□▼▼，一些人也在炒作热情果▼•-、香蕉百香果等所谓新品种◁□◁•●，大面积种植没有几个是成功的●★□■。

　　（3）种植企业▼□，特别是大规模种植企业▷=•，无法将市场营销做到优秀◇★◁★○，从而无法保障良好而长久的收益▷•▲●，是种植企业面临的又一大风险-▪□◇=■。

　　去年▲△“A20中国新农业盛典□●”上△◁■◇▷☆，百果园董事长余惠勇▪△△■，通过多年的亲身经历与切身体会▲▷-•，告诫新农人在进入水果行业之前应充分认识到5大风险□=-■，不要盲从进入▪●•□■。看后感慨很深◁■▽！在百香果种植热的今天■△★▷▲，很值得借鉴▲■▪，现结合百香果行业目前存在的问题…◇▲☆•◁，将余总的内容再次整理■○■◇…，供准备进入百香果行业的新农人参考△…□▼■◇。

　　甚至失败▪△•◆！但难就难在要同时化解◁△▪。从植保到灌溉△◇◆◇，（2）国内金融机构对种植业的资金扶持相当薄弱△★，其对企业人才▷▼、企业管理-◇○、企业资源的要求都大相径庭◆▽▽■▼。（2）水果种植与水果营销属于完全不同的两种业态-◆◇◆◇，从包装到保鲜等各个环节☆-△…。

　　（3）资金不足将导致种植企业无法保障技术措施的落实▼▷◁◁，从而导致无法生产出有竞争力的果品▼☆▷-◇▷，从而导致无法盈利=●▼◆…；无法盈利又导致资金投入不足▪◆，从而形成恶性循环•=，最终导致失败▼▷○▷△▽。

　　（1）规模生产必然带来的是规模营销◁▽▲。▽◆▽◁◁“水果金□□▷△▽、水果土▲▷●★”的水果特性决定了大规模营销的市场风险-▽◇。